团建项目兼顾了新人的个体感受、团队观念的树立和企业价值。通过科学情境设计，建立学员积极的人生信念，从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队，激发出新人投身企业的自身动力，从而为人力资源部门找到了一种全新的新人融入企业的思路。
一：溶入团队
重新的认识自我，依据团队的需要进行全面的自我管理，以职业人的素质更好的溶入并属于一个新的团队,给自己一个恰当的自我定位。
二：沟通与协作
沟通可以压缩我们和他人的心灵距离，有效的沟通和密切的合作,协作可以密切我们和他人的团队关系，为我们创造更广阔的生存空间的同时为团队管理搭建清新平台。
三：凝聚团队
通过培训过程中的共同情景，激发每名队员的归属感，凝聚团队的力量，更为个人的成长提供动力。
解决问题
新人融入拓展训练课程，助跑新人，就是助跑您的企业。如何能在新人投入产出比上得到优结果，这是每一个企业都必须面临的问题;如何使新员工以快的速度打破陌生感，建立归属感，融入团队;如何使新员工迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系;如何让新员工更好了解和融入企业文化，提高工作绩效;
课程收益
加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求、进入工作角色.帮助新人快速融入团队，加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神;挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质;
课程理念
1. 跳出框架式的思维，建立开放的心胸，消除个体间的冲突，提供一个轻松自在的团队气氛,让参与者彼此了解，信任与被信任.
2. 加强有效管理冲突及共同解决问题的能力;
3. 引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)藉此了解团队现况，凝聚共识，增加向心力达到团队建立的目标;
4. 让参与者体验『团队精神』的意义，破除本位主义，通过个人的自觉性与态度的改变，一起追求整体团队成绩，共创双鸁的喜悦。
一：溶入团队
重新的认识自我，给自己一个恰当的自我定位，依据团队的需要进行全面的自我管理，以职业人的素质更好的溶入并属于一个新的团队。
二：沟通与协作
沟通可以压缩我们和他人的心灵距离，协作可以密切我们和他人的团队关系，有效的沟通和密切的合作，为我们创造更广阔的生存空间的同时为团队管理搭建清新平台。
三：凝聚团队
通过培训过程中的共同情景，凝聚团队的力量，激发每名队员的归属感，更为个人的成长提供动力。
解决问题
如何使新员工以快的速度打破陌生感，建立归属感，融入团队;
如何使新员工迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系;
如何让新员工更好了解和融入企业文化，提高工作绩效;
如何能在新人投入产出比上得到优结果，这是每一个企业都必须面临的问题;
新人融入拓展训练课程，助跑新人，就是助跑您的企业。
课程收益
磨练意志，加强纪律，培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力;
完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求、进入工作角色，产生工作绩效;
帮助新人快速融入团队，加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神;
挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质;
加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。
课程理念
1. 提供一个轻松自在的团队气氛,让参与者彼此了解，信任与被信任，破除人际藩篱,建立相互依存、相互信任的关系
2. 跳出框架式的思维，建立开放的心胸，消除个体间的冲突，加强有效管理冲突及共同解决问题的能力;
3. 引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)藉此了解团队现况，凝聚共识，增加向心力达到团队建立的目标;
4. 让参与者体验『团队精神』的意义，破除本位主义，通过个人的自觉性与态度的改变，一起追求整体团队成绩，共创双鸁的喜悦。
